Как обеспечить безопасность производства с помощью цифровизации
Программное обеспечение Программное обеспечение

Какие ИТ-решения помогают обеспечивать безопасность производства в цехах? Что планируют делать предприятия непрерывного цикла для минимизации рисков коронавируса?

Главная>Программное обеспечение>Как цифровизация делает заводы безопаснее
Программное обеспечение Тема номера

Как цифровизация делает заводы безопаснее

Дата публикации:
15.09.2020
Посетителей:
1036
Просмотров:
1284
Время просмотра:
2.3

Авторы

Автор
Алексей Сечкин В прошлом - директор центра инноваций компании "Инфосистемы Джет"
Автор
Павел Романченко Технический директор Центра инноваций компании «Инфосистемы Джет»

Какие ИТ-решения помогают обеспечивать безопасность производства в цехах?

 

Что планируют делать предприятия непрерывного цикла для минимизации рисков коронавируса?

 

Как использовать видеоаналитику для борьбы с COVID-19 и для оценки эффективности сотрудников?

 

Как уровень автоматизации предприятия влияет на отток молодых специалистов?

 

 

Цифра против пандемии

 

Для начала скажем пару слов о том, как пандемия COVID-19 повлияет на развитие ИТ в промышленном секторе. В ближайшие месяцы предприятия будут минимизировать затраты и внедрять технологии для обеспечения работы здесь и сейчас: VDI, VPN, cloud, видео-конференц-связь, системы для автоматизированного контроля здоровья. Среднесрочная перспектива — оптимизация процессов и нивелирование рисков. Промышленники будут строить новые ЦОДы и расширять существующие, внедрять системы контроля здоровья и безопасности, реализовывать удаленное управление.

 

Коронавирус особенно угрожает бизнесу предприятий непрерывного и частично непрерывного цикла (транспорт, энергоснабжающие и ресурсные компании, металлургические предприятия, пищевая, деревообрабатывающая промышленность и т.д.). Заболевания сотрудников — это остановка производства.

К тому же есть реальная угроза второй волны COVID-19 осенью этого года. Нужно успеть принять меры. Поэтому российские предприятия разрабатывают технико-организационные стратегии по снижению угрозы коронавируса со сроком реализации в третьем квартале 2020 г. Они учитывают рекомендации Роспотребнадзора по профилактике COVID-19: ежедневный бесконтактный контроль температуры, ограничение контактов между сотрудниками разных отделов, цехов и т.д.

 

Так что безопасность производства и охрана труда, в том числе в связи с коронавирусом, выходят на первый план. Для крупных предприятий непрерывного цикла и с опасным производством это один из основных KPI.

 

Классический пример, что называется, докоронавирусной эпохи — кейс старейшего в России порохового завода, основанного в Казани еще во времена Екатерины II. «На заводе сегодня очень низкий уровень автоматизации и механизации особо опасных процессов. Это приводит к большой доле ручного труда и, как следствие, к оттоку молодых кадров. Им не нужен ручной труд, они хотят чистые кабинеты», — отметил в феврале 2019 г. директор завода Александр Лившиц.

 

В феврале этого года в Ростехнадзоре 2 дня обсуждали применение высокотехнологичных решений в области промышленной безопасности. Например, автоматическое сканирование наличия и корректной работы средств индивидуальной защиты (СИЗ) помогает снизить риск смертельного травматизма. А использование технологий AR/VR для подготовки персонала уже давно стало общим местом в российских компаниях.

 

Цифровизация позволяет чаще предотвращать происшествия и быстрее реагировать на них, документация больше не хранится разрозненно, а потребность в проверках и аудитах стремится к нулю. Однако пока на российском рынке подобных технологий не так много. Поэтому мы, опираясь на свой многолетний опыт, решили заполнить пустую нишу.

Коронавирус особенно угрожает бизнесу предприятий непрерывного и частично непрерывного цикла (транспорт, энергоснабжающие и ресурсные компании, металлургические предприятия, пищевая, деревообрабатывающая промышленность). Заболевания сотрудников — это остановка производства.

На заметку

Рекомендации Роспотребнадзора по профилактике COVID-19 на промышленных предприятиях:

 

  • Ежедневный «входной фильтр» перед началом рабочей смены: бесконтактный контроль температуры тела сотрудников, обязательное отстранение от нахождения на рабочем месте лиц с повышенной температурой тела и/или признаками инфекционного заболевания; уточнение состояния здоровья сотрудника и лиц, проживающих вместе с ним, информации о возможных контактах с больными лицами или лицами, вернувшимися из другой страны или субъекта Российской Федерации (опрос, анкетирование и др.).

 

  • Ограничение контактов между коллективами отдельных цехов, участков, отделов и функциональных рабочих групп, не связанных общими задачами и производственными процессами (принцип групповой ячейки). Разделение рабочих потоков, коллектива: размещение сотрудников в отдельных кабинетах, организация работы в несколько смен.

 

  • Ограничение перемещения сотрудников в обеденный перерыв и во время перерывов на отдых: выход за территорию предприятия, перемещение в отделы и помещения, не связанные с выполнением прямых должностных обязанностей.

Комплексное решение

 

Наша компания несколько лет занимается внедрением решений, обеспечивающих управление промышленной безопасностью и охраной труда (ПБиОТ). Мы разработали собственный программно-аппаратный комплекс, отслеживающий соблюдение правил ПБиОТ.

 

Важно системно подойти к цифровизации этого направления. С одной стороны, нужно применять цифровые средства, с другой — внедрять регламенты, которые обеспечат правильную работу ИТ-инструментов.

 

Цифровизация ПБиОТ включает несколько блоков:

  • учетную систему, содержащую данные об обеспечении ПБиОТ на предприятии;
  • умные устройства (каски, персональная телеметрия, видеоаналитика);
  • интеграционную платформу для связи с другими системами предприятия (AD, ERP, ME, TORO, LIMS и т.д.) и умными устройствами (см. рис. 1).
Рисунок 1. Функциональная архитектура нашего решения

 

Как правило, компании начинают внедрение с учетной системы. Это позволяет в относительно короткие сроки навести порядок в части ПБиОТ: понять текущую ситуацию, убрать очевидные проблемы и запланировать внедрение умных устройств и систем.

Кейсы: коронавирус, видеоаналитика и RFID-метки

 

Сейчас мы реализуем пилот по цифровизации одного из цехов крупного предприятия. Задача — снизить число происшествий и нарушений правил охраны труда, а также повысить культуру безопасности на производстве. Необходимо создать систему мониторинга, способную одновременно отслеживать перемещение людей и погрузочно-разгрузочного крана в цеху.

 

Нужны технологии, способные с высокой точностью отслеживать положение каждого человека и груза на участке. Поскольку почти все существующие продукты имеют ограничения (по дальности действия, точности, времени работы от аккумулятора, требованию питания, частоте определения местоположения), мы строим для заказчика программно-аппаратный комплекс, включающий несколько технологий: UWB-анкеры, видеоаналитику и RFID-метки.

UWB (Ultra-Wide Band) — беспроводная технология связи. На ее основе строят решения для систем определения местоположения с высокой точностью (до сантиметров).

 

RFID (Radio Frequency IDentification) — способ автоматической идентификации объектов. Данные, хранящиеся во RFID-метках, записываются или считываются посредством радиосигналов.

Благодаря UWB мы с точностью до 20−50 см определяем положение тележки мостового крана, в которой расположен груз. Параллельно 2 видеокамеры фиксируют координаты каждого человека в цеху, сравнивают с положением тележки и анализируют ситуацию.

 

Вдобавок на спецодежде каждого сотрудника есть RFID-метки, которые срабатывают, когда он входит в цех. Если работник надел не все СИЗ или зашел в опасную зону, система фиксирует это и отправляет оповещение его руководителю.

 

Программно-аппаратный комплекс будет в реальном времени собирать и анализировать данные и фиксировать нештатные ситуации. В цеху установят сигнальные приборы (лампы и табло), которые будут загораться в случае опасности. Также система будет автоматически рассылать уведомления о критических событиях заинтересованным лицам. В комплексе все эти мероприятия должны снизить риск травматичности и свести к нулю количество опасных происшествий в цеху.

Работа решения по промышленной безопасности

01

Сотрудники предприятия регистрируются на сервере RFID. Ту же процедуру проходят выданные комплекты СИЗ.

02

В базе данных RFID регистрируются «проходы» сотрудников, фиксируются 5 показателей: ID сотрудника, его ФИО, ID дверного проема, направление прохода и комплект СИЗ работника.

03

Система видеоаналитики фиксирует проход человека через дверной проем и его положение в зоне работы мостового крана.

04

Зафиксированные события (ID камеры и скриншот с количеством человек в кадре) передаются на аналитический сервер.

05

Система позиционирования фиксирует положение тележки мостового крана с помощью анкеров и метки UWB.

06

Аналитический сервер проверяет полученные данные на наличие нарушений (неполный комплект СИЗ, незарегистрированный человек в кадре или совпадение позиции работника с позицией тележки крана).

07

Система уведомляет ответственного сотрудника о нарушении по СМС и E-mail.

08

Если позиция человека совпадает с позицией тележки крана, на площадке загорается сигнальный прибор (лампа или табло).

09

Аналитический сервер формирует ежедневные отчеты о нарушениях и высылает их по E‑mail ответственному сотруднику.

 

Другой наш заказчик из сельскохозяйственной отрасли, возможно, внедрит программно-аппаратный комплекс по оперативному выявлению сотрудников с подозрением на COVID-19. Он обеспечит предприятию:

 

  • высокоточный автоматизированный контроль температуры сотрудников (тепловизоры с точностью измерения до 0,3 ºС);
  • отслеживание и учет лечения сотрудников;
  • выявление круга сотрудников, контактировавших с заболевшим в течение инкубационного периода, для их направления на медицинское обследование (носимые устройства, видеоаналитика) (см. рис. 2 и 3);
  • контроль контактов между сотрудниками (носимые устройства, видеоаналитика);
  • предоставление оперативной информации и статистики для топ-менеджеров: оценка уровня риска и возможные сценарии развития ситуации (система аналитики и отчетности).

 

Предполагается интеграция комплекса в ИТ-ландшафт компании (с кадровой системой, системой выдачи и согласования нарядов на работы, системой учета и контроля мероприятий ПБиОТ, Active Directory).

Рисунок 2. Выявление сотрудников с подозрением на COVID-19
Рисунок 3. Учет контактов между сотрудниками

Что цифровизация даст производству

 

Решения для цифровизации производства можно использовать не только для повышения качества охраны труда, но и для оценки его эффективности. Так, система видеоаналитики может фиксировать движения сотрудников и сравнивать их с эталонными действиями, необходимыми для выполнения разных задач. Плюс у подобных решений есть отложенные эффекты — например, повышение культуры безопасности производства. Вы редко встретите на дорогах крупных городов сотрудников ГАИ, но скоростной режим при этом соблюдается, поскольку повсюду висят камеры. Подобные культурные перемены неизбежно произойдут и на производстве.

 

Повсеместное внедрение решений для цифровизации предприятий — вопрос времени. Подобные технологии на своих объектах тестирует «Газпром нефть», активно вкладывается в цифровизацию промышленной безопасности «Норильский никель». Корпорация «Ростех» в апреле прошлого года объявила, что планирует создать новую систему управления охраной труда. Мы также планируем наращивать количество пилотов и внедрений своего решения и вкладываться в цифровизацию для безопасного труда, особенно в условиях пандемии.

Уведомления об обновлении тем – в вашей почте

Мошенничество в промышленности: фрод ближе, чем вы думаете

В статье мы рассмотрим, какие метрики машинного обучения бывают и в каких случаях они применимы, разберем типичные ошибки.

«Гибкие» сотрудники и виртуальные рабочие места: как банк «Открытие» изменился за время пандемии

Как пандемия помогла инициативе «гибкое рабочее место»? Почему «Открытие» не планирует урезать ИТ-бюджет? Какие технологии сейчас являются ключевыми для банковской отрасли?

Зарисовка о самоизоляции в двух частях

Как противостоять родственникам, которые отвлекают вас от работы? Почему нельзя поддаваться соблазну поспать подольше? Какие преимущества есть у работы из офиса?

Индустрия 4.0. ИТ-тренды в промышленности

О состоянии цифровизации в отечественной промышленности, ее драйверах, ограничениях и перспективах мы сегодня говорим с экспертами, имеющими практический опыт решения данных вопросов. В нашем круглом столе участвуют Сергей Андронов, директор Центра сетевых решений, Антон Павленко, руководитель Дирекции вычислительных комплексов, сервиса и аутсорсинга, Илья Воронин, директор Центра проектирования вычислительных комплексов, Владимир Молодых, руководитель Дирекции по разработке и внедрению программного обеспечения, и Андрей Янкин, директор Центра информационной безопасности, компания «Инфосистемы Джет».

Экономика и оптимизация: что получит компания от внедрения IIoT

Компания «Инфосистемы Джет» первой из топ-10 интеграторов вступила в консорциум по созданию и развитию технологий беспроводной связи и Интернета вещей. Консорциум координируется Центром компетенций НТИ на базе Сколковского института науки и технологий (Сколтех). Мы поговорили с директором Центра компетенций НТИ по направлению «Технологии беспроводной связи и Интернета вещей» Дмитрием Лаконцевым о том, чего он ждет от этого сотрудничества и зачем промышленным компаниям необходимо цифровизировать производство с помощью IIoT.

Главные плюсы от цифровизации в угольной промышленности лежат в логистике

Угольная промышленность — крупнейший сегмент в сфере добычи энергоносителей в мире.

Как менялся спрос на специалистов и зарплаты в IT в 2020 г.

Как менялось количество предложений для представителей ИТ в течение года? Какие именно профессии были востребованы? Какой была динамика уровня зарплат?

Если хотите стать цифровыми, перестаньте думать только о технологиях

Что делать, если пилоты взлетают, а бизнес при этом не становится цифровым? Как спроектировать правильные процессы в компании? Почему ИТ-специалисты в 2020 г. стали стоить еще дороже?

Когда именно предприятие становится цифровым?

Эксперт рассказал нам, каким образом предприятие может перейти в цифровую плоскость и какие инновационные проекты реализуют в «Северстали».

Спасибо!
Вы подписались на обновления наших статей
Предложить
авторский материал





    Спасибо!
    Вы подписались на обновления наших статей
    Подписаться
    на тему







      Спасибо!
      Вы подписались на обновления наших статей
      Оформить
      подписку на журнал







        Спасибо!
        Вы подписались на обновления наших статей
        Оформить
        подписку на новости







          Спасибо!
          Вы подписались на обновления наших статей
          Задать вопрос
          редактору








            Оставить заявку

            Мы всегда рады ответить на любые Ваши вопросы

            * Обязательные поля для заполнения

            Спасибо!

            Благодарим за обращение. Ваша заявка принята

            Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня