Журналы №7-8 (307) / 2021 — свежий номер 
№5-6 (306) / 2021 — Цифровой ритейл. Часть 2 №3-4 (303-304) / 2021 — Цифровой ритейл. Часть 1
© 1995-2022 Компания «Инфосистемы Джет»
Подписаться 
Читать в телеграм 
Читать на Facebook
№7-8 (307) / 2021
№7-8 (307) / 2021
Для компании МТС, одного из ведущих российских телеком-операторов, важно, что называется, держать марку во всех регионах присутствия
Шерлок Холмс: Но я-то не каждый, Ватсон, поймите: человеческий мозг — это пустой чердак, куда можно набить всё, что угодно.
В первой «Матрице» есть эпизод, в котором оператор в режиме реального времени мониторит многочисленные показатели системы и дает Нео совет: «Информации, получаемой из Матрицы, гораздо больше, чем ты можешь расшифровать. Нужно адаптироваться к этому»
Претворение в жизнь ITSM-подхода в компании зачастую подразумевает дальнейшие концептуальные изменения по нескольким направлениям: в технологиях управления, во взаимодействии бизнес-пользователей с ИТ-подразделением и т.д.
Какие мысли возникают у вас в голове при произнесении cловосочетания «перехват трафика»?
Переход к сервисному управлению ИТ неразрывно связан с целым рядом организационных сложностей
Современные компании работают в динамичных условиях, зависящих от многочисленных факторов: бизнес-климата страны и её политической обстановки, состояния экономики, структуры рынка, потребностей клиентов и ...
Спецификация TR-069, разрабатываемая некоммерческой организацией Broadband Forum, начиная с 2004 года, описывает протокол управления абонентскими устройствами - CPE WAN Management Protocol (CWMP).
Сегодня инструменты мониторинга приложений, предоставляемые по модели SaaS (есть даже термин MaaS, Monitoring As A Service), не очень востребованы крупными и средними российскими компаниями
Действительно ли стоит автоматизировать Capacity Management в компаниях Enterprise-уровня? Какие факторы нужно учитывать при построении эффективного процесса управления ИТ-мощностями?
На сегодняшний день большинство компаний в России, использующих ИТ-технологии в своей работе, применяет сервисный подход к управлению ИТ-инфраструктурой и прикладными системами.
Вот уже больше года мы наблюдаем рост интереса заказчиков к задачам управления ИТ-мощностями: многие компании в ближайшее время планируют запуск подобных проектов.
Для того чтобы компания могла обеспечить себе передовые позиции на рынке, она должна постоянно развиваться: отвечать на вызовы времени и реализовывать самые смелые идеи.
Начать эту статью нам хочется с перечисления того, о чем вы в ней не прочтете, хотя вполне могли бы этого ожидать. Во-первых, здесь не будет агитации за необходимость построения системы мониторинга бизнес-приложений. Наш опыт пресейловой деятельности говорит о том, что переубедить человека практически невозможно.
Мониторинг работы бизнес-приложений, направленный на определение и контроль значений параметров "удовлетворенности" пользователей при работе с основными производственными системами, безусловно, важен. Многие наши заказчики ориентируются именно на такой подход, но иногда забывают, что в итоге рабочим инструментом пользователя является рабочая станция: как стационарный компьютер, так и ноутбук, и даже тонкий клиент.
Точное и предсказуемое управление ИТ-инфраструктурой и её поддержка - это сложная задача. Каждый день администраторы сталкиваются с необходимостью развертывания или миграции систем, установки нового ПО и исправлений, устранения неполадок и др.
С начала работы «Московского акселератора» проведено 13 развивающих курсов (отраслевых треков). Каждый из них организовали при поддержке одного или нескольких корпораций-партнеров.
«Инфосистемы Джет» объявила, что совместно со Sbercloud администрирует кластеры, создаваемые с помощью сервиса Managed Openshift облачного провайдера.
Критическую уязвимость VU-2021-004, получившую оценку 9,1 по шкале CVSS v3, обнаружили эксперты Positive Technologies.
Холдинг «Росэлектроника» госкорпорации «Ростех» завершил разработку программной платформы «Цифровое производство» для промышленных предприятий.
Cisco, Lockheed Martin и Amazon установят свои технологии на принадлежащем NASA космическом корабле «Орион».
№7-8 (307) / 2021
№7-8 (307) / 2021
© 1995-2022 Компания «Инфосистемы Джет»
Политика в отношении обработки Персональных Данных
Положение о порядке обработки Персональных Данных
Сайт защищен от спама Конфиденциальность Условия использования
Мы всегда рады ответить на любые Ваши вопросы
Благодарим за обращение. Ваша заявка принята
Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня
