Подписаться
Читать в телеграм
Конечно, про системы управления техобслуживанием и ремонтами (ТОиР) написано уже достаточно много. Но эту тему нельзя «закрыть» на длительный срок сразу по нескольким причинам – во-первых, сам рынок довольно часто рождает новых игроков, во-вторых – постоянно появляются новые, более функциональные продукты и, в-третьих – сами предприятия периодически меняют владельцев, соответственно и мнение о целесообразности систем ТОиР также может разворачиваться на 180°. Поэтому считаем целесообразным вернуться к вопросам, связанным с ТОиР, еще раз на нынешнем витке развития и уже с определенным опытом.
В основе всего нашего материала лежит одна довольно простая и неновая мысль о том, что системы автоматизации бизнес- процессов (в данном случае – ТОиР) не покупаются в готовом виде, а создаются в результате многошагового процесса управления, который порождает изменения в такой непростой социо-технологической среде, какой является индустриальное предприятие. Степень извилистости этого пути может оцениваться по-разному. Поэтому ему, наряду с описанием базовой функциональности систем автоматизации ТОиР, в книге также уделено определенное внимание. Наш опыт говорит о том, что путь внедрения, увы, долог, достаточно тернист и полон коллизий. Мы не даем четких инструкций – «нажми на кнопку – получишь результат», а, скорее, намечаем некие контуры пути, который надо пройти на индустриальных предприятиях, чтобы начать получать лучшую отдачу от своих производственных фондов.
Авторы
Дмитрий Казанский В прошлом - начальник отдела решений EAM компании «Инфосистемы Джет»
Статьи по теме
Поделиться
- ВКонтакте
- Telegram
