После сбоя — сильнее: антихрупкость глазами лидеров ИТ-индустрии
ИТ-инфраструктура ИТ-инфраструктура

Сегодня важно не только предотвращать сбои, но и уметь становиться сильнее после них. Что такое антихрупкость в ИТ глазами экспертов отрасли

Главная>ИТ-инфраструктура>После сбоя — сильнее: антихрупкость глазами лидеров ИТ-индустрии
ИТ-инфраструктура

После сбоя — сильнее: антихрупкость глазами лидеров ИТ-индустрии

Дата публикации:
02.06.2026
Посетителей:
88
Просмотров:
69
Время просмотра:
2.3

В традиционном понимании надежная ИТ-система — это система, которая работает без сбоев. Однако современный ИТ-ландшафт стал значительно сложнее — и полностью исключить сбои практически невозможно. Поэтому сегодня важна не только устойчивость систем, но и их способность адаптироваться к стрессу и изменениям. Это качество все чаще описывают термином «антихрупкость».

 

Редакция JetInfo обратилась к спикерам IT Elements — одной из крупнейших ИТ-конференций — с вопросом: «Что такое антихрупкость в ИТ?» Ответы представителей индустрии показывают, какие смыслы они сегодня вкладывают в этот термин и как это понятие трактуется на практике.

 

 

«Несмотря на некоторое искусственное звучание термина “антихрупкость в ИТ”, он удачно сочетает в себе такие синонимичные понятия, как “гибкость”, “устойчивость” и “основательность”. Все эти характеристики в полной мере применимы не только к ИТ, но и к ЦОД как инфраструктурным объектам. При необходимой прочности и отрасль, и ЦОД не должны быть неповоротливыми и “захрясать” — напротив, им следует оставаться открытыми к изменениям и вызовам».

 

Игорь Дорофеев,

президент Ассоциации участников отрасли ЦОД

 

 

 

«Антихрупкость в ИТ — это свойство ИТ-системы или сервиса, которое позволяет им не просто противостоять сбоям (быть отказоустойчивыми или бесперебойными — то есть способными работать в любых условиях), а извлекать выгоду из ошибок проектирования и программирования, а также из волатильности ИТ-инфраструктуры. При отказе или ошибке антихрупкая система или сервис становятся сильнее и развиваются. Пример такого подхода — применение принципов Chaos Engineering для создания сложных и распределенных систем, в которых контролируемые сбои повышают устойчивость системы и гибкость микросервисной архитектуры. Реализация принципа антихрупкости дает возможность проектировать самообучающиеся системы, эволюционирующие под давлением стохастических стрессоров (это могут быть даже регулярные проверки и контролируемые сбои, позволяющие понять, как поведет себя система). Антихрупкость — это не путь выживания, а развитие через стресс и ошибки».

 

 

Владимир Муравьев,

ИТ-директор СГ «АльфаСтрахование»

 

 

 

«Сфера ИТ — гибкая, и антихрупкость в ней — это планирование и готовность к неожиданностям. Существующий в компании план действий на случай сбоя базы данных или нарушения связи не подойдет при атаке шифровальщика. Восстановление при сбое занимает часы, а при атаке шифровальщика — дни. Подготовившись заранее, можно сократить простой и избежать главных ошибок: считать шифрование обычным ИТ-инцидентом и проблемой только ИТ-/ИБ-служб, рассчитывать быстро справиться своими силами. Поэтому кибербезопасность — важная грань ИТ и тоже напрямую связана с антихрупкостью».

 

 

Константин Титков,

руководитель центра ИБ дочерних обществ «Газпромбанка»

 

 
 

 

«Антихрупкость в ИТ — это прежде всего люди. Сегодня российская ИТ‑команда прошла серьезную закалку: санкции, импортозамещение, сложные и нестандартные проекты, при реализации которых каждый день был вызовом. Именно эти специалисты не только обеспечивают текущую эксплуатацию и поддержку систем, но и создают новое даже в непростых условиях. Разрабатывают идеи, запускают стартапы, предлагают решения мирового уровня. На практике антихрупкость — это команда, закаленная вызовами, но при этом полная энергии и созидательной силы».

 

Евгений Абакумов,

директор по информационным и цифровым технологиям госкорпорации «Росатом»

 

 
 

 

«Антихрупкость в ИТ означает способность не просто пережить турбулентность, а выйти из нее сильнее. Волна импортозамещения привела на рынок корпоративного ПО много новых игроков, но не все из них выдержали конкуренцию. Укрепили позиции те, кто последовательно развивал продуктовую экспертизу и закрывал реальные потребности бизнеса. VK Tech относится к таким компаниям: за это время мы расширили продуктовую линейку, объединили сервисы в единую платформу и внедрили ИИ в рабочие процессы. Турбулентность стала не угрозой, а условием для роста».

 

 

Иван Мыздриков,

директор по продуктам VK Tech

 

 
 

 

«Для меня антихрупкость в ИТ — это концепция, выходящая за рамки традиционной отказоустойчивости: системы не просто выживают при стрессе или сбоях, а становятся сильнее и устойчивее благодаря им.
В атомной отрасли мы строим антихрупкую ИТ-инфраструктуру, используя распределенные дата-центры, микросервисную архитектуру, гибридные платформы, поддерживающие оборудование и ПО от разных вендоров, а также внедряя в ключевые технологические стеки отечественные решения для снижения внешних рисков и обеспечения технологической независимости».

 

 

Владимир Золотов,

директор по информационным технологиям АО «Гринатом»

 

 
 

 

«Чтобы объяснить антихрупкость ИТ, сначала важно понять, что такое хрупкость. Хрупкими обычно бывают твердые структуры: они хорошо выдерживают давление, но плохо переносят резкие изменения. Сфера ИТ в компании постоянно испытывает давление — со стороны бизнеса, который требует эффективности и снижения затрат, и со стороны рынка с его конкуренцией и новыми решениями. В ответ компании стремятся создать максимально устойчивую ИТ-инфраструктуру. Однако чрезмерная “жесткость” делает систему уязвимой к изменениям — будь то изменения в бизнес-модели, команде, корпоративной культуре или технологическом ландшафте. Противоположность хрупкости — адаптивность. В ИТ это способность технологий, систем и, прежде всего, модели управления гибко реагировать на изменения. При этом важно не впасть в другую крайность — гипергибкость, которая может подорвать стабильность, особенно в производственных компаниях. Антихрупкость ИТ возникает там, где найден баланс между устойчивостью и способностью адаптироваться к изменениям».

 

Директор по архитектуре и стратегии ИТ крупной производственной компании

 

Непрерывность бизнеса. Подходы к использованию нового Указания ЦБ РФ 21946У: поиск «золотой середины»

Выход нового указания послужил причиной появления множества вопросов относительно необходимости и глубины внесения изменений в уже имеющуюся документацию в части внутреннего контроля и управления непрерывностью бизнеса (НБ) кредитных организаций, которая требовались ранее в Положении 242-П

PURPLE TEAMING: Синергия «красных» и «синих» выводит кибербезопасность на новый уровень

В основе Purple Teaming лежит идея повышения уровня ИБ за счет сотрудничества «красных» и «синих» команд. При использовании Purple Teaming устраняются уязвимости, а система SIEM обогащается новыми правилами обнаружения. Имитация атак максимально приближена к реальным угрозам, что позволяет оценить реакцию ИБ на реальные ситуации и улучшить защиту.

Консалтинг в области информационной безопасности

Консалтинг в области информационной безопасности представляет собой комплекс услуг, оказываемых компанией-консультантом заказчику с целью определения ..

Оптимизация затрат на инфраструктуру хранения

Непрерывность бизнеса – одно из ключевых условий успешного функционирования любой современной компании.

Комментарии ко второй части стандарта «BS 25999: Управление непрерывностью бизнеса. Спецификации»

Используемая во второй части стандарта BS 25999 терминология расширилась по сравнению первой частью и стала больше соответствовать терминологии других стандартов по системам менеджмента.

Наша сильная сторона – нетворкинг

Операционный директор продуктовой студии AXEL PRO рассказал, как его команда добивается признания на рынке, объединяет разработку инновационных решений и поддержку стартапов в сфере кибербезопасности.

Сапожник в сапогах

Компания «ИНФОСИСТЕМЫ ДЖЕТ» внедрила некоторые российские решения в свою ИТ-инфраструктуру — рассказываем о результатах

69
Спасибо!
Ваш материал отправлен.
Мы с вами свяжемся
Предложить
авторский материал






    Спасибо!
    Ваш вопрос отправлен.
    Мы с вами свяжемся
    Задать вопрос
    редактору









      Оставить заявку

      Мы всегда рады ответить на любые Ваши вопросы

      * Обязательные поля для заполнения

      Спасибо!

      Благодарим за обращение. Ваша заявка принята

      Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня