© 1995-2022 Компания «Инфосистемы Джет»
Бренд 17 ЦПИС даёт надежность и спокойствие при взаимодействии
Эксклюзив

В следующем году 17 Центральный проектный институт связи (17 ЦПИС) отметит свой 70-летний юбилей. Мы встретились с его руководителем Иваном Нестеровым.

Главная>Эксклюзив>Бренд 17 ЦПИС. Надежность и спокойствие при взаимодействии

07.10.2019

Посетителей: 276

Просмотров: 252

Время просмотра: 2.7 мин.

В следующем году 17 Центральный проектный институт связи (17 ЦПИС) отметит свой 70-летний юбилей. Мы встретились с его руководителем Иваном Нестеровым, чтобы узнать о жизни института и роли 17 ЦПИС в деятельности АО «Воентелеком».

 

 

Разработки «Воентелеком»:

/ программный мультипротокольный маршрутизатор;

/ система беспроводного широкополосного доступа «Дина»;

/ станция пакетной передачи голоса;

/ комплекс технических средств «Гном» (обеспечивает доступ пользователей к защищенной сети передачи данных);

/ узел комплексного оснащения «Блейд». 

— 17 Центральному проектному институту в следующем году исполнится 70 лет. Какие основные вехи вы можете выделить на его жизненном пути, каковы планы на будущее?

Иван: Формирование института как проектной организации началось в послевоенное время, когда возникла острая необходимость в восстановлении работы военных узлов связи, разрушенных в военное время, и строительстве новых.

 

Практически на протяжении всей своей деятельности институт являлся основной проектной организацией во всех работах по развертыванию систем связи по заказам Генерального штаба, главных и центральных управлений Министерства обороны, ракетных войск стратегического назначения и других видов и родов войск, других министерств и ведомств.

 

Вся работа по внедрению новых перспективных разработок промышленности осуществлялась под руководством Управления начальника связи в плотном взаимодействии с Военной академией связи, 16 ЦНИИИ Министерства обороны и другими организациями. На сегодняшний день 17 ЦПИС является структурным подразделением АО «Воентелеком». Мы продолжаем активно участвовать в развитии системы связи Минобороны России — «Воентелеком» всегда старается быть на острие современных технологий.

 

В рамках задач, которые сегодня решает «Воентелеком», и условий рыночной экономики мы оптимизировали организационную структуру института, получив новые компетенции для внедрения в проектную деятельность новых перспективных технологий, и сохранили лучшие традиции, знания и накопленный опыт.

 

В соответствии с общей стратегией компании мы стараемся пополнять свой кадровый состав молодыми специалистами, не потеряв при этом преемственности поколений. В соединении с опытом ведущих проектировщиков института энергия молодости способна на многое.

Основные вехи  в жизни института

 

19 мая 1949 года — день образования нашего института, в этот день приказом начальника войск связи была доведена директива главкома Сухопутными войсками о формировании Проектно-технического управления войск связи Сухопутных войск.

 

22 мая 1962 года  в соответствии с директивой Генерального штаба на базе Проектно-технического управления формируется Центральный проектный институт связи Министерства обороны.

 

10 октября 1982 года  Указом Президиума Верховного Совета СССР за большой вклад в дело повышения боевой готовности Вооруженных Сил (ВС) СССР институт был награжден орденом Трудового Красного Знамени, а приказом министра обороны СССР от 23 октября 1982 года институту вручено боевое знамя. Свыше 100 человек награждено орденами и медалями за воинское отличие и доблестный труд в мирное время. 3 человека (Александр Дмитриевич Артамошин, Николай Васильевич Кшинин, Анатолий Васильевич Фенютин) стали лауреатами Государственной премии.

 

Кроме этого, было много знаменательных событий, демонстрирующих путь развития в деятельности института, в которых просматривается движение к изучению и внедрению всего нового, что касается систем связи.

— Вы сказали, что 17 ЦПИС участвует в развитии телекоммуникационных технологий для нужд Министерства обороны. Какова в этом роль вашего института?

— На данный момент по своему профилю 17 ЦПИС участвует в реализации проектов не только по разработке проектной и технической документации, разрабатываемой в целях внедрения инноваций в виде оборудования связи нового поколения, но и в научно-исследовательских (НИР), а также в опытно-конструкторских работах (ОКР), проводимых АО «Воентелеком». Основные усилия направлены на комплексное оснащение объектов связи Минобороны России, в рамках которого внедряются новейшие телекоммуникационные разработки, в том числе разработки «Воентелеком».

 

Совместно с разработчиками мы участвуем в ОКР и НИР; спектр нашего участия в них распространяется от разработки системно-технических решений по построению сетей связи и их технико-экономической оценки до нормоконтроля разработанной научно-технической документации. Разработка современных систем связи — комплексный метод решения задач, которые невозможно реализовать без творческого подхода в проектировании, использования перспективных наработок и достижений во всех научных отраслях. В сложившейся ситуации технология проектирования предполагает рациональное сочетание графического и художественного мастерства с композиционным мышлением и моделированием.

— Проектная деятельность в компаниях, подобных вашей, подразумевает максимальный уровень ответственности исполнителей. Какие подводные камни могут встретиться на пути реализации проектов, как их нивелировать?

— Первый из подводных камней — нарушена кооперация научно-исследовательских и проектных институтов, военных вузов и предприятий оборонно-промышленного комплекса, которая была проводником единой научно-технической политики по созданию объектов обороны и безопасности страны, внедрению в органах военного управления и государственной власти новых услуг на базе современных инфокоммуникационных технологий.

 

В результате Минобороны России для выполнения ГОЗ вынуждено подключать значительное количество малоизвестных подрядчиков, что требует проведения дополнительного объема работ по проверке их соответствия предъявляемым требованиям, а также создает проблемы по увязке разрабатываемых ими технических решений и затрудняет поиск виновных для предъявления штрафных санкций в случае некачественного выполнения проектно-сметной документации. Из-за всего вышеперечисленного сроки выполнения работ увеличиваются, а качество снижается.

 

Кроме того, расширение списка организаций, выполняющих работы на объектах Минобороны России и вследствие этого допущенных к сведениям, составляющим государственную тайну, создает проблемы с обеспечением информационной безопасности и защитой государственной тайны в ВС РФ.

 

Второй — подавляющее число разработок, систем, НИР и ОКР разрозненно, технически несостоятельно, узкоспециализировано, не учитывает достижений других предприятий, участвующих в развитии системы связи Минобороны.

 

Представляется целесообразным учредить при ГУС ВС РФ коллективный технический совет с техническими представителями промышленных, проектных и научных учреждений Минобороны России в области связи. Функции данного совета — планирование, нормативная, научная и производственная проработка заданий для промышленности и для разработчиков на необходимые изделия, системы и технологии для ГУС ВС РФ. 

— Какие проекты может представить «Воентелеком» в области искусственного интеллекта?

— Важно понять, что мы не разрабатываем «мозги в колбах», как показывают в фантастических фильмах. Наша задача — разрабатывать реально работающие решения, такие как МПМ, «Дина» и др. Например, наш маршрутизатор позволяет распределять потоки, т.е. никто не сидит и не высчитывает, куда и сколько «пакетов» пришло, — это происходит на автоматическом, программном уровне. Если на транзитном узле произойдет нестандартная ситуация, МПМ за счет искусственного интеллекта сможет перераспределить потоки, чтобы информация дошла с необходимым качеством и в срок. Поэтому неудивительно, что в прошлом году наш маршрутизатор собрал высшие награды на различных выставках.

— Каковы перспективы инструментов Machine Learning в российских госструктурах и в военной промышленности? Что станет драйвером, а что, наоборот, барьером?

— Барьером станет наша извечная проблема — бюрократия. Внедрение новых систем всегда пугает, каждая инновация грозит сложившемуся порядку. Почему туда нужно вложиться? Что это даст? К этим вопросам добавляются сложности с экономическим обоснованием, ведь машинное обучение — это в первую очередь про светлое великое будущее, а его непросто выразить в рублях. Но мы все равно к этому придем, потому что это необходимо. Сейчас, чтобы человек безопасно удаленно подключился к защищенной системе, нужны усилия большого количества сотрудников. Машинное обучение значительно облегчит этот процесс. Не стоит забывать о требованиях к безопасности — в силовых и военных структурах очень внимательно следят за ситуациями со взломами больших корпораций и критически важных объектов типа ГЭС или АЭС. А Machine Learning может поднять эффективность ИБ-решений на новый уровень. Поэтому, я думаю, в ближайшие годы машинное обучение перестанут воспринимать как модное веяние — это не какие-то отдаленные перспективы, это уже необходимость.

— И завершает наш разговор вопрос-ассоциация: если «Воентелеком» — это одна большая семья, то 17 ЦПИС в ней...

Если говорить о едином организме, то 17 ЦПИС — это «проводник» мыслей и технических разработок «Воентелеком» в жизнь. В своих проектных решениях мы непосредственно на объектах реализуем новейшие системы связи с применением данного оборудования. «Воентелеком» превратился из интегратора в масштабного разработчика технологических решений с практическим внедрением всего нового в систему связи Минобороны России.

Сергей Котельников

эксперт управления по работе с заказчиками компании «Инфосистемы Джет»

Комментарий

Компания «Инфосистемы Джет» уже более 8 лет успешно сотрудничает с АО «Воентелеком». Реализовано около 30 совместных проектов, крупных и очень крупных. И впереди еще немало масштабных работ в интересах как Минобороны России, так и других государственных и коммерческих заказчиков.

 

Мы научились понимать друг друга и соответствовать высоким требованиям к исполнителю, которые «Воентелеком» предъявляет ко всем своим подрядчикам. А в вопросах информационной безопасности мы, думаю, уже можем считать себя стратегически важным партнером «Воентелеком».

Уведомления об обновлении тем – в вашей почте

Спасибо!
Вы подписались на обновления наших статей
Предложить
авторский материал





    Спасибо!
    Вы подписались на обновления наших статей
    Подписаться
    на тему







      Спасибо!
      Вы подписались на обновления наших статей
      Оформить
      подписку на журнал







        Спасибо!
        Вы подписались на обновления наших статей
        Оформить
        подписку на новости







          Спасибо!
          Вы подписались на обновления наших статей
          Задать вопрос
          редактору








            Оставить заявку

            Мы всегда рады ответить на любые Ваши вопросы

            * Обязательные поля для заполнения

            Спасибо!

            Благодарим за обращение. Ваша заявка принята

            Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня