Когда «все лежит»: практический разбор защиты от DDoS
Кибербезопасность Кибербезопасность

Разбираем реальные сценарии DDoS-атак, принципы устойчивой архитектуры и методы защиты

Главная>Кибербезопасность>Когда «все лежит»: практический разбор защиты от DDoS
Кибербезопасность

Когда «все лежит»: практический разбор защиты от DDoS

Дата публикации:
14.05.2026
Посетителей:
88
Просмотров:
69
Время просмотра:
2.3

Авторы

Автор
Никита Осипов ведущий инженер по информационной безопасности компании «Инфосистемы Джет»

/ Атака в любой момент времени — теперь не исключение, а фоновый риск цифровой инфраструктуры

 

/ Защита не может оставаться статичной: любое изменение в инфраструктуре неизбежно требует пересмотра модели угроз и корректировки защитных механизмов


/ Сегодня DDoS — это не вопрос удачи, а элемент системного управления рисками

DDoS традиционно ассоциируется с атаками на федеральные порталы или крупные телеком-компании. Однако статистика последних лет демонстрирует иную картину: атаки направлены на организации любого масштаба — от госсектора до образовательных и игровых сервисов. Согласно отчету Cloudflare, 2025 год показал кратный рост числа DDoS-инцидентов — до 47,1 млн за год, что на 121% больше, чем в 2024-м. Это означает, что нападение в любой момент перестало быть исключением и стало фоновым риском цифровой инфраструктуры.

Чтобы рассмотреть проблему системно, разберем гипотетический сценарий на примере быстрорастущей компании из сегмента IoT, разрабатывающей и обслуживающей интеллектуальные дверные замки с удаленным управлением.

 

Бизнес быстро растет, продукт востребован, инфраструктура постепенно усложняется. Какие ресурсы для такой компании критичны? Прежде всего — люди и среда их работы. Это офисная сеть с устойчивым доступом в интернет, корпоративная почта, система видео-конференц-связи. Для удаленных сотрудников — RA VPN, обеспечивающий безопасный доступ к внутренним ресурсам, а также, при необходимости, корпоративная телефония.

 

Коммерческая модель предполагает активное онлайн-присутствие. Минимальный набор — публичный веб-портал, через который ведутся продажи и осуществляется коммуникация с клиентами. Однако для самого продукта требуется значительно более сложная ИТ-поддержка: система контроля и управления, серверы обновлений, а также мобильные приложения для iPhone и Android. Функция информационной безопасности формально выстроена: в штате есть руководитель и два специалиста. Однако приоритеты бюджета очевидны: основные инвестиции направлены на развитие продукта и масштабирование бизнеса, — тогда как ИБ финансируется по остаточному принципу.

 

Компания демонстрирует стремительный рост и уже занимает вторую позицию на рынке. Стратегическая цель — лидерство. Этому способствуют качественный продукт, стабильная работа сервисов и отсутствие публичных инцидентов. Репутация становится ключевым активом. Однако любая рыночная история предполагает наличие противодействующей стороны. Это может быть конкурент, группа хакеров или даже одиночный скрипт-кидди — иными словами, любая из категорий, которые в профессиональной среде принято обозначать термином «черная шляпа».

«Черная шляпа»

 

Перейдем к анализу ситуации с позиции атакующей стороны. Мотивация может быть различной — от прямого вымогательства до идеологического давления. Мы же в рамках рассматриваемого сценария сосредоточимся на варианте недобросовестной конкуренции.

 

Компания обслуживает тысячи интеллектуальных замков, внедрила технологию распознавания лица через видеоглазок и фактически сформировала у пользователей новую модель поведения — отказ от физических ключей в пользу мобильного приложения и биометрии. Удобство становится частью повседневной жизни, но именно эта цифровая зависимость и формирует точку уязвимости. В подобном бизнесе репутация — ключевой актив. Пользователь доверяет поставщику не просто устройство, а доступ в собственный дом. Следовательно, воздействие злоумышленников должно быть направлено на подрыв этого доверия. И наиболее чувствительный сценарий — нарушение доступности сервиса. Даже кратковременный отказ системы способен вызвать резонанс и поставить под сомнение надежность решения. Для атакующей стороны это очевидная цель. Рассмотрим возможные инструменты для ее достижения.

 

Первый вариант — DDoS-атака сетевого уровня модели OSI (L3). Механизм хорошо известен: перегрузка канала связи и сетевого оборудования за счет резкого увеличения объема трафика. Такие атаки относительно просты в реализации, при этом рынок DDoS-as-a-Service давно сформирован: аренда ботнета доступна за сравнительно небольшие средства. Если у цели опубликованы веб-приложения, логичным развитием становится комбинированная L3+L7-атака (она затрагивает не только сетевой, но и прикладной уровень).

 

Однако современный веб — это уже не набор статичных HTML-страниц. Типовой сервис включает авторизацию (в том числе с отправкой SMS-подтверждений), поиск, динамический контент, видеотрансляции и т. д. За каждым пользовательским действием стоят обращения к базам данных, системам хранения и сторонним сервисам — с соответствующей нагрузкой на вычислительные и финансовые ресурсы компании.

 

Второй вариант — атаки прикладного уровня (L7), ориентированные на логику приложения. Они не требуют большого объема трафика и поэтому менее заметны в общем потоке. Медленные соединения, сложные поисковые запросы, скачивание «тяжелого» контента — все это приводит к постепенному исчерпанию ресурсов сервера. Если дополнительно инициировать массовую отправку SMS-кодов через ограниченное число ботов, можно увеличить операционные затраты и ускорить деградацию сервиса.

 

В результате пользователь сталкивается не с мгновенным отказом, а с ухудшением качества его работы: задержками, ошибками авторизации, недоступностью функций. Для бизнеса, зависящего от доверия, этого уже достаточно.

 

Цель сформулирована — нарушение доступности и подрыв репутации. Инструменты определены. Сценарий выглядит реализуемым.

«Белая шляпа»

 

Вернемся из роли атакующего в позицию защитника. Все сценарии, которые мы только что рассмотрели, применимы к нашей инфраструктуре в полной мере. Вопрос «Готовы ли мы?» неизбежно трансформируется в более практичный: «С чего начать?»

 

Как и любая атака, защита начинается с разведки — но уже собственной. Необходимо провести инвентаризацию активов — в этом помогают открытые инструменты, такие как Shodan и BGP Looking Glass. Shodan позволяет выявить открытые порты и доменные имена, ассоциированные с конкретным IP-адресом. BGP Looking Glass (например, bgp.tools) предоставляет информацию об IP/AS, в том числе с отрисовкой графа связности автономных систем до Tier-1. Анализ маршрутов позволяет убедиться, что весь входящий трафик действительно проходит через заявленных провайдеров защиты и не имеет обходных путей.

 

Результатом инвентаризации должна стать карточка сервиса, содержащая как минимум:

 

  • назначение сервиса;
  • IP-адреса, порты и протоколы взаимодействия;
  • доменные имена, закрепленные за сервисом;
  • IP-адреса, порты и протоколы зависимых систем (внешние интеграции).


Дополнительно целесообразно подготовить сетевую или логическую схему с полной картой оборудования, через которое проходит трафик, а также зафиксировать результаты нагрузочного тестирования, если оно проводилось. Нагрузочные тесты могут выполняться с использованием Apache Jmeter, Gatling или облачных сервисов. В рамках нашего сценария карточек должно быть не менее шести: интернет, почта, ВКС, VPN, веб-портал, управление замками. Эта информация формирует базовые профили легитимного трафика и позволяет оценить потенциальные векторы атак. Важно учитывать, что атаки разных уровней требуют различного подхода и зачастую средств защиты разных классов.

 

Отдельного внимания заслуживает архитектура самих средств защиты. Любой компонент может стать точкой отказа. Размещение NGFW перед сервисом или использование его в качестве замены специализированного AntiDDoS-решения только на основании заявленного функционала способно привести к отказу самого NGFW раньше, чем будет достигнут предел устойчивости защищаемого сервиса.

 

Поэтому принцип эшелонированной защиты остается актуальным. Практика показывает, что эффективная AntiDDoS-архитектура включает:

 

  • фильтрацию на стороне провайдера связи;
  • сервис очистки трафика (scrubbing center), в том числе с антибот-функционалом для противодействия продвинутым L7-атакам;
  • дополнительный уровень фильтрации внутри ИТ-контура компании.

Компоненты должны быть интегрированы для автоматической передачи политик и запросов на очистку. Для повышения отказоустойчивости архитектуру желательно дублировать на уровне провайдеров. Однако при таком подходе стоимость защиты может оказаться несоразмерной стоимости защищаемых активов. Возникает необходимость оптимизации, и среди возможных мер:

 

  • защита только критически важных опубликованных сервисов;
  • формирование запаса прочности за счет масштабирования (например, средствами Kubernetes или путем добавления серверов приложений);
  • использование CDN и кэширующих серверов для статического контента;
  • ограничение обращений к базе данных по времени выполнения и объему выборки.

 

Отдельный вариант — перевод трафика на очистку только в период атаки. Такой режим требует наличия анализатора (FlowCollector) в собственной инфраструктуре, настройки передачи flow с пограничных маршрутизаторов и механизма оперативного обновления BGP-анонсов по сигналу анализатора.

 

Вернемся к нашему сценарию. Учитывая ограниченность бюджета и высокую значимость репутации, руководство принимает решение сосредоточиться на защите критических сервисов — веб-портала и системы управления замками. Подготовлены карточки сервисов, подключен сервис защиты от DDoS, настроены профили трафика. Формально — все готово, но реальность, как это обычно бывает, вносит свои коррективы. В праздничный день сервис оказывается недоступным: реагирование происходит без заранее отработанного плана и больше напоминает хаотичные попытки восстановить работоспособность. После стабилизации ситуации проводится разбор причин и выясняется, что защита функционировала корректно, но атака была направлена на устаревшие IP-адреса приложений, для которых отсутствовал ACL на прием трафика исключительно от сервиса защиты.

 

Еще один важный вопрос — обнаружение инцидента. Информация о проблеме поступила не от системы мониторинга, а была выявлена по факту недоступности сервиса. Это указывает на отсутствие полноценного контроля аномалий трафика и регламентированной процедуры уведомления.

 

Поэтому план реагирования в случае DDoS, помимо фильтрации, должен включать:

 

  • мониторинг роста трафика и аномалий;
  • уведомление дежурной смены;
  • заранее определенный план реагирования;
  • распределение ролей и взаимодействие с руководством и технической поддержкой.

 

Логичным этапом развития становится автоматизация. В качестве примера — автоматическая передача FlowSpec-правил провайдеру для применения на границе сети или внесение адресов в списки блокировки на сервисе DDoS по сигналу внутреннего анализатора.

Нормативная база и реальные подходы к AntiDDoS

 

До этого момента мы рассматривали ситуацию как гипотетический кейс. Возникает закономерный вопрос: насколько такие рассуждения соотносятся с реальной регуляторной практикой? Что предписывает государственный регулятор в части защиты от атак, направленных на отказ в обслуживании?

 

6 февраля 2026 года на сайте ФСТЭК России был опубликован проект методического документа «Мероприятия и меры по защите информации, содержащейся в информационных системах». В документе прописаны требования к реализации защиты от DDoS-атак, и значительная часть положений коррелируют с теми выводами, к которым мы пришли в рамках сценарного анализа. Однако присутствуют и акценты, заслуживающие отдельного внимания. Например, в документе указывается, что обеспечение защиты должно предусматривать «анализ логической схемы сети с целью поиска узких мест на пути прохождения трафика и реализацию мер по увеличению ресурсов для обработки трафика и сетевых соединений минимум с двухкратным запасом от ожидаемого легитимного трафика».

 

Иными словами, речь идет не только о фильтрации, но и о проектировании инфраструктуры с учетом потенциальных пиковых нагрузок и резервирования ресурсов. Кроме того, подчеркивается необходимость использования правил фильтрации, исключающих пропуск «всего трафика», то есть от любого сетевого адреса источника и (или) сервиса к любому адресу назначения. Реализуется принцип «все, что явно не разрешено, — запрещено». Это означает, что правила должны быть максимально специфичными и точными, не допускающими прохождения трафика по протоколам и сервисам, которые не используются информационной системой.

 

Формально требования документа распространяются на государственные информационные системы (ГИС), объекты критической информационной инфраструктуры (КИИ) и информационные системы персональных данных (ИСПДн). Однако с инженерной точки зрения изложенные подходы универсальны и применимы к любой организации, заинтересованной в устойчивости своих сервисов.

 

Документ пока имеет статус проекта, однако его появление уже сейчас доказывает, что рассмотренные нами сценарии не являются теоретическими допущениями. Их логика совпадает с подходами, которые регулятор закладывает в требования к защите от атак, направленных на отказ в обслуживании.

Защита как постоянная практика

 

Информационные системы динамичны по своей природе: они масштабируются, усложняются, обрастают новыми интеграциями и сервисами. Поэтому их защита не может оставаться статичной: любое изменение в инфраструктуре неизбежно требует пересмотра модели угроз и корректировки защитных механизмов.

 

AntiDDoS в этом контексте — не разовая настройка, а непрерывный процесс совершенствования. Он включает:

 

  • проведение тестовых DDoS-атак с последующей корректировкой после результата;
  • организацию киберучений для группы реагирования и оптимизацию процессов на основе полученного опыта;
  • мониторинг и автоматическое пополнение черных списков на базе внешних источников (feeds);
  • регулярную инвентаризацию защищаемых ресурсов и актуализацию применяемых политик;
  • нагрузочное тестирование сервисов для определения предельной устойчивости;
  • внедрение ловушек (ханипотов) и анализ поведения атакующих;
  • группировку сервисов по профилям трафика и организацию гранулярных политик для каждой группы;
  • проработку сценариев полного отказа (оперативное восстановление);
  • системное взаимодействие с провайдерами связи и регулятором.

 

В качестве примера можно привести Национальную систему противодействия атакам (НСПА), в рамках которой круглосуточно осуществляется блокировка атак различной мощности. Организации могут подключать собственное on-site-оборудование защиты от DDoS для автоматической активации контрмер в общей инфраструктуре противодействия. Подобная модель позволяет перераспределить нагрузку, сократить время реакции и, как следствие, минимизировать потенциальный ущерб.

Практические шаги к снижению DDoS-рисков

 

Практический минимум, который можно выполнить уже сейчас:

 

  • провести инвентаризацию опубликованных сервисов — собственными силами или с привлечением внешнего аудитора;
  • оценить их значимость и выделить критичные для непрерывности бизнеса;
  • зафиксировать метрики работы в «мирное» время;
  • проработать вопрос блокировок на уровне провайдера связи;
  • протестировать решения для on-prem- или cloud-защиты от DDoS.

 

Сегодня DDoS — это не вопрос удачи, а элемент системного управления рисками. Мотивация атакующих может различаться: конкурентная разведка, вымогательство, попытка дестабилизации или банальное хулиганство. Однако последствия для бизнеса предсказуемы: финансовые потери, снижение доступности сервисов и репутационные издержки.

 

Следовательно, ключевой принцип — проактивность. Ожидание инцидента как повода для действий в современной цифровой среде недопустимо. Необходимо заранее проверить устойчивость инфраструктуры, сформировать и отработать план реагирования, а также убедиться, что провайдер связи и выбранные средства защиты способны противостоять как сетевым (L3), так и прикладным (L7) атакам.

Конструируя безопасность

 

Идея внедрения комплексных систем безопасности, активно обсуждаемая в отрасли, когда-то звучала как лозунг, но сегодня уже получила практическое воплощение благодаря значительным достижениям производителей оборудования и софта. Современные решения позволяют объединить традиционные средства обеспечения физической безопасности объектов в рамках единых платформ классов ССОИ (система сбора и обработки информации) и PSIM (программный модуль для управления информацией о физической безопасности). Такие системы помогают настроить централизованное управление всеми компонентами безопасности и автоматизацию процессов выявления и устранения угроз.

 

Крупные промышленные компании, такие как «Норникель», управляют разветвленной инфраструктурой и активами, расположенными в разных регионах. В таких условиях стандартных решений уже недостаточно — требуется более масштабная и системная организация управления безопасностью. Одним из таких решений стала концепция системы ситуационно-аналитических центров безопасности (ССАЦБ).

 

Она объединяет инструменты мониторинга и аналитики в единую структуру, позволяет централизованно отслеживать ситуацию на объектах и оперативно реагировать на угрозы. Речь идет о контроле рисков в различных направлениях — от корпоративной и экономической до транспортной и антитеррористической безопасности. Такая модель обеспечивает целостное понимание происходящего и повышает управляемость всей системы защиты.

 

Концептуально архитектура управления ССАЦБ распределена по трем уровням с вертикальной цифровой связанностью:

 

  • Пункты управления безопасностью объектов: сбор событий и потоков от объектовых систем безопасности, объединенных в PSIM-системы. Именно здесь происходит управление и оперативное реагирование на инциденты.
  • Региональные САЦБ (ключевые регионы присутствия): работа с информацией, поступающей с первичного (объектового) уровня, аналитика. Они выступают промежуточным звеном, гарантирующим эффективную передачу необходимой информации без перегрузки верхнего уровня лишними деталями.
  • Главный САЦБ (главный офис компании): агрегирование и обработка поступивших массивов информации, выработка предложений для принятия управленческих решений руководством на основании комплексного анализа ситуации и учета множества факторов риска.

 

В режиме реального времени на каждый уровень передаются только те события, которые требуют участия или решения вышестоящего звена; остальная информация агрегируется в виде статистики. Вертикальная интеграция системы позволяет при необходимости обратиться к первоисточнику — телеметрии датчиков, видеопотокам охранного телевидения, последовательности действий сотрудников безопасности. Инциденты обрабатываются на объекте и, при необходимости координации или принятия решений, эскалируются в региональные ситуационно-аналитические центры и далее — в главный центр.

 

Технологическим ядром ССАЦБ является портал безопасности — единая платформа, объединяющая потоки видеонаблюдения (CCTV), контроля и управления доступом, охранно-тревожной сигнализации, навигационных и анти-БПЛА-систем, а также данные по направлениям корпоративной безопасности, включая антифрод-модули и контроль сил и средств. Ключевой акцент сделан на аналитике — автоматизированной обработке показателей, выявлении закономерностей и формировании управленческих акцентов.

 

В результате предприятие получает цифровую экосистему безопасности в формате «единого окна» с распределением полномочий, прозрачной эскалацией и поддержкой управленческих решений. Такая архитектура обеспечивает эффективную работу с большими массивами данных, оперативное реагирование на инциденты, снижение ущерба и повышение устойчивости бизнеса.

 

«Сезон охоты на русские информсистемы»

Почему кризис в первую очередь ударит по малому и среднему бизнесу? Сколько лет понадобится, чтобы допилить отечественные ИБ-решения? Почему деревянный софт — не главная проблема российского рынка?

Российские межсетевые экраны: плюсы, точки роста и особенности импортозамещения

Краткий обзор отечественных межсетевых экранов? Как повысить эффективность NGFW? Какого функционала еще нет в российских продуктах?

Интервью с Евгением Кукушкиным, начальником управления сетевых и серверных технологий ДИТ ДРЦТ ВГТРК.

Лавинообразное увеличение объемов передачи данных, ужесточение требований регуляторов по информационной безопасности, аутсорсинг ИБ

«Эффект зарубежного банка»: Росбанк в новой ИБ-реальности

Почему уход западных вендоров не сильно повлиял на Росбанк? Как изменилась ИБ-стратегия банка в связи с кризисом? «Серые носороги» на российском рынке ИБ?

Облачная НЕбезопасность и как с ней бороться

Риски частных, публичных инфраструктурных облаков и облачных приложений. Как защитить компанию при переходе в cloud-среду?

Пентест CRM: как шкатулка с секретами превращается в ящик Пандоры

«Ширли-мырли» в CRM. Про недостатки в управлении пользовательскими сессиями: неограниченное время жизни, неконтролируемый выпуск токенов, отсутствие механизма отзыва и др. Конь троянский. Недостатки, связанные с загрузкой файлов и получением доступа к ним (от классической загрузки шелла и хранимой XSS в файле аватарки (SVG) до кейсов с S3 и CDN). Так и запишем. Чрезмерное и небезопасное логирование. К чему приводит бесконтрольная запись действий пользователя.

О правоприменительной практике и технической защите информации в области обмена информацией, содержащей сведения, отнесенные к государственной тайне

Государственная тайна - это информация, которая имеет непосредственное уголовно-правовое значение, связанное с обеспечением государственной безопасности

Интервью Алексея Комкова, Технического директора компании "Лаборатория Касперского"

Интервью Комкова Алексея, технического директора компании "Лаборатория Касперского" информационному бюллетеню "Jet ...

«Оставим иллюзии, что мы защищены»: как прошел Инфофорум-2023

Почему российским компаниям рано расслабляться? Могут ли отечественные решения справиться с современными угрозами? Чего бизнесу ждать в будущем?

Спасибо!
Ваш материал отправлен.
Мы с вами свяжемся
Предложить
авторский материал






    Спасибо!
    Ваш вопрос отправлен.
    Мы с вами свяжемся
    Задать вопрос
    редактору









      Оставить заявку

      Мы всегда рады ответить на любые Ваши вопросы

      * Обязательные поля для заполнения

      Спасибо!

      Благодарим за обращение. Ваша заявка принята

      Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня